Управление проектами PDF Печать

Отдел Управления проектами компании Aspeto предлагает Вам свои знания, навыки, инструменты и методы для планирования и реализации действий, направленных на достижение поставленной цели в рамках проектных требований.

В рамках работ по управлению проектами мы делим нашу работу на следующие  этапы:

  • Планирование работ
  • Оценка рисков
  • Оценка необходимых ресурсов
  • Организация работ
  • Привлечение людских и материальных ресурсов
  • Назначение задач
  • Руководство
  • Контроль над ходом выполнения (для измерения и контроля эффективности выполнения проектов используется метод освоенного объема)
  • Отчет о ходе выполнения
  • Анализ результатов на основе полученных фактов.

Процессы управления проектами наши специалисты делят по 9 областям знаний:

  • Управление интеграцией проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Управление сроками проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление качеством проекта
  • Управление человеческими ресурсами проекта
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление рисками проекта
  • Управление поставками проекта

План управления является основным документом, с которого должен начинаться любой проект. В нем мы отражаем:

  • Содержание и границы проекта
  • Ключевые вехи проекта
  • Плановый бюджет проекта
  • Предположения и ограничения
  • Требования и стандарты
 

Контактная информация

Департамент Управления проектами
Офис: д. 30 стр. 1, Цветной Бульвар, Москва, 127051
Тел.:  +7 (499) 2718880
E-mail: project.dep@aspeto.com

Анкета клиента

Вы можете заполнить Анкету клиента и наши специалисты свяжутся с Вами.

Russia Home Услуги Управление проектами