Антикризисное управление

PDF Печать
В условиях финансового кризиса перед собственниками и руководителями большинства предприятий встает задача оптимизации бизнеса, поиска ответной реакции на резкое изменение внешней среды с благоприятной на негативную. Такая ситуация застала многих менеджеров врасплох: длительный период экономического роста и позитивные ожидания привели к отсутствию альтернативных вариантов развития компании в случае ухудшения экономической конъюнктуры.
Основной целью антикризисных мер, по нашему мнению, должна стать адаптация деятельности компании к изменившейся внешней среде. Это означает не только применение мер в виде сокращения затрат, но и использование появившихся новых возможностей: новые рыночные ниши, ослабление конкурентов, изменение рынка труда.
Антикризисные мероприятия должны проводиться системно и последовательно. Прежде всего надо понять, какова реальная ситуация внутри компании и во внешней для нее рыночной среде. Чем точнее окажется результат такой оценки, тем проще и быстрее будет путь к оздоровлению.
В нашей компании работают специалисты, имеющие уникальный опыт разработки решений в кризисных ситуациях в России. Они реализовывали проекты в области оптимизации организационной структуры и системы управления, реорганизаций холдинговых структур, оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессов во время кризисов 1998 и 2008 годов.
Мы предлагаем выделять несколько возможных направлений антикризисных мероприятий:
 

Контактная информация

Департамент Антикризисного управления
Офис: д. 2, пер. Большой Головин, Москва, 107045
Тел.:  +7 (499) 2718880
E-mail: antirecessionary.dep@aspeto.com

Анкета клиента

Вы можете заполнить Анкету клиента и наши специалисты свяжутся с Вами.

Russia Home Услуги Антикризисное управление